¿Cómo logra Dongfeng Forthing la tarea imposible?

Según las necesidades deInfobelTaiwánDongfeng Liuzhou Motor Co., Ltd.En materia de planificación de productos, las 81 líneas B1 de la línea de soldadura de automóviles de pasajeros de Liuzhou Liuxin Auto Stamping CO., LTD. deben ser demolidas y reconstruidas. Simultáneamente, se debe construir una línea de soldadura B1 simplificada para satisfacer la demanda de ventas. El plazo es inminente. Por lo tanto, Liuxin se enfrenta a un desafío aparentemente imposible: debe desmontar el equipo original de la línea flexible B1 y reconstruir la línea B1 simplificada con el equipo desmontado en un plazo de 45 días, ¡y completar 2200 conjuntos de líneas simplificadas en los próximos 15 días a un ritmo muy lento!

Para la construcción y producción de una línea de producción sencilla, el plazo es corto y urgente, la construcción es compleja, requiere puesta en marcha simultánea, pruebas de producto, escasez de personal, turnos diurnos y nocturnos, y una rápida reanudación de la producción… Ante el proyecto número uno de este año para la empresa Liuxin, sin personal dedicado a la línea de producción y con la incertidumbre de los empleados sobre la imposibilidad de la tarea, la rama del Partido aprovechó al máximo la movilización ideológica de los empleados e instó a los directivos a «esforzarse al máximo en cada pedido» y a «hacerlo rápidamente».

01
Construcción continua, depuración minuciosa y estándar desde el principio.
Es inevitable que la simple línea puesta en producción se convierta en producción en masa.

Desde el desmontaje de la línea original hasta la reconstrucción de una línea sencilla, prestamos especial atención al desmontaje, embalaje, traslado y montaje de cada máquina, cada pieza y cada tornillo. Los ingenieros, comprometidos con este objetivo, supervisan cada paso de la instalación durante todo el proceso y controlan la correcta implementación de cada procedimiento y estándar. La inspección y gestión de los problemas durante la puesta en marcha de la línea se llevaron a cabo en reuniones diarias de construcción, logrando finalmente el primer objetivo, considerado una tarea imposible, en tan solo 40 días, cinco días antes del plazo previsto.

02
Ante la orden, la fuerza de multiplicación comercial se puso en marcha rápidamente.
Formación y mejora, la producción es producción en masa.

La Línea Simple no cuenta con personal de producción especializado. Para completar la producción de 2200 unidades en 15 días a un ritmo lento, se asignan cuatro turnos de cada línea de producción de vehículos comerciales y turismos. Una vez finalizada la producción de su línea, se trasladan a la Línea Simple por turnos para trabajar las 24 horas, ¡garantizando así la finalización de la producción! Los cuatro turnos trabajan de forma continua, lo que implica que los empleados deben trabajar de noche. Tras completar sus tareas habituales, cada turno debe apoyar la producción en la Línea Simple, con jornadas laborales inferiores a las 10:00 horas. Cuatro líneas, cuatro equipos y grupos: para lograr una coordinación óptima, resolver los problemas de planificación de la producción y las diferencias de motivación entre los empleados, el plan de producción de cada línea debe ser muy compacto y racional, y la motivación y orientación de los empleados se realiza en el propio vehículo.

Por este motivo, se están llevando a cabo diversas formas de movilización de la producción por parte de los líderes de la empresa, los grupos de trabajo del partido, los departamentos de producción y los equipos de producción: reuniones con todo el personal, reuniones de movilización de la dirección de la empresa, reuniones de movilización de la secretaría/taller/equipo de la rama del partido y el comando de producción del grupo del partido, con el fin de hablar con los empleados de primera línea a tiempo y resolver sus inquietudes. ¡Los trabajadores se volcarán por completo en la producción, fortalecerán su fe y ganarán esta dura batalla de la reanudación de la producción!

En la línea de producción simple B1 de Liuxin, basta con visitar las instalaciones en cualquier momento para observar que los empleados se esfuerzan al máximo para completar la producción del día; se puede apreciar que los ingenieros técnicos, de equipos y de calidad se concentran en supervisar el correcto funcionamiento de la línea; y se observa que los jefes de departamento dirigen y coordinan la resolución de nuevos problemas sobre la marcha.

Desde la construcción de la línea hasta la reanudación de la producción, la empresa Liuxin completó con éxito la construcción de la línea de producción del proyecto número 1 encomendado por Dongfeng Liuzhou Motor, bajo la organización y dirección de la rama del Partido. En septiembre, se requirió un periodo de dos semanas de trabajo ininterrumpido para reanudar la producción.2.200 vehículos de nueva energía¡Como una tarea urgente! Con mis propias acciones, respondí a la ferviente petición de los líderes de Dongfeng Liuzhou Motor de que “cada pedido debe ser atendido con urgencia”, “debemos ser rápidos y eficientes”, y me esforcé por alcanzar el objetivo de ventas anual de Dongfeng Liuzhou Motor.

Web:https://www.forthingmotor.com/
Email：dflqali@dflzm.com lixuan@dflzm.com admin@dflzm-forthing.com
Teléfono: +867723281270 +8618577631613
Dirección: 286, Avenida Pingshan, Liuzhou, Guangxi, China