¿Cómo logra Dongfeng Forthing la tarea imposible?

Según las necesidades deInfobelTaiwánDongfeng Liuzhou Motor Co., Ltd.Planificación de productos: 81 líneas B1 de la línea de soldadura de automóviles de Liuzhou Liuxin Auto Stamping CO.,LTD. requieren ser demolidas y reconstruidas, y simultáneamente debe construirse una línea de soldadura B1 simple para satisfacer las necesidades de producción y la demanda de ventas. El plazo es inminente. Por lo tanto, Liuxin Company se enfrenta a un reto imposible: necesita desmantelar el equipo original de la línea flexible B1 y reconstruir la línea simple B1 con el equipo desmantelado en 45 días, y necesita completar 2200 conjuntos de líneas simples en los próximos 15 días a un ritmo lento.

Para la construcción y producción de una línea simple, el período es corto y urgente, la construcción es complicada, la depuración sincrónica, las pruebas de productos, la escasez de personal, el turno diurno y el turno nocturno, y la rápida reanudación de la producción... Frente al proyecto número uno de este año frente a la Compañía Liuxin, bajo la circunstancia de que no hay personal dedicado a la línea de producción, y bajo la atmósfera de dudas de los empleados de que esta es una tarea imposible, la rama del Partido da pleno juego a las ventajas de la movilización ideológica de los empleados y hace que los líderes de la compañía "se esfuercen por cada pedido" y "lo hagan rápidamente".

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Construcción las 24 horas, primera depuración cuidadosa estándar.
Es inevitable que la línea simple puesta en producción sea producción en masa.

Desde el desmontaje de la rosca original hasta la reconstrucción de una rosca sencilla, prestamos especial atención al desmontaje, embalaje, migración y montaje de cada máquina, pieza y tornillo. Los ingenieros, perseverantes en este objetivo, supervisan cada paso de la instalación y la implementación de cada proceso y estándar. Se realizaron inspecciones de circuito cerrado y la gestión de los problemas durante la depuración de la línea en reuniones diarias de construcción, y finalmente se logró el primer objetivo de construcción, la "tarea imposible", con un plazo de construcción de 40 días, 5 días antes del plazo de construcción requerido.

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A la orden, la fuerza de multiplicación comercial se puso en marcha rápidamente.
Formación+superación, la producción es producción en masa.

Simple Line no cuenta con personal de producción especializado. Para completar la producción de 2200 unidades en 15 días a un ritmo lento, se asignan cuatro turnos de cada línea de producción de vehículos comerciales y turismos. Una vez finalizada la producción de esta línea, se turnan para la producción de 24 horas en Simple Line, garantizando así la finalización de la producción. Los cuatro turnos trabajan de forma continua, lo que significa que los empleados deben trabajar en turnos nocturnos. Después de que cada turno completa sus tareas de producción inherentes, cada turno debe apoyar la producción de la línea simple, y el horario laboral es inferior a las 10 de la mañana todos los días. Cuatro líneas, cuatro equipos y grupos, para lograr la plena coordinación y resolver el problema de la programación de la producción y los problemas ideológicos de los empleados, el plan de producción de cada línea debe organizarse de forma muy compacta y razonable, y la movilización y orientación ideológica de los empleados debe realizarse en el vehículo.

Por esta razón, se llevan a cabo diversas formas de movilización de producción por parte de los líderes de la empresa, los grupos de trabajo del partido, los departamentos y equipos de producción: reuniones de personal, la reunión de movilización de la dirección de la empresa, la reunión de movilización de la secretaría de la sección del partido, el taller y el equipo, y el comando de producción del grupo del partido, para hablar a tiempo con los empleados de primera línea y resolver sus inquietudes. ¡Los bailarines se entregarán por completo para entrar en producción, fortalecer su fe y ganar esta difícil batalla por la reanudación de la producción!

En la línea simple Liuxin B1, siempre que vaya al sitio en cualquier momento, puede ver que los empleados están haciendo todo lo posible para completar la producción del día; Puede ver que los ingenieros técnicos, de equipos y de calidad en el lugar se concentran en monitorear el funcionamiento normal de la línea; Puede ver que los líderes de departamento están dirigiendo y coordinando para resolver nuevos problemas en el lugar ...

Desde la construcción de la línea hasta la reanudación de la producción, la Compañía Liuxin completó con éxito la construcción de la línea de producción de cara al proyecto No. 1 confiado por Dongfeng Liuzhou Motor, bajo la organización y el liderazgo de la rama del Partido, y en septiembre, tardó medio mes en girar las 24 horas para producir.2.200 vehículos de nueva energía¡Como tarea urgente! Con mis propias acciones, respondí a la ferviente petición de los líderes de Dongfeng Liuzhou Motor: "Cada pedido debe ser atendido", "ser rápido y eficaz" y esforzarnos por alcanzar el objetivo anual de ventas de Dongfeng Liuzhou Motor.

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