¿Cómo logra Dongfeng Forthing la tarea imposible?

Según las necesidades deInfobelTaiwánDongfeng Liuzhou Motor Co., Ltd.planificación del producto, 81 líneas B1 de Liuzhou Liuxin Auto Stamping CO., LTD, la línea de soldadura para automóviles de pasajeros, deben ser demolidas y reconstruidas, y se debe construir simultáneamente una línea de soldadura B1 simple para satisfacer las necesidades de producción de la demanda de ventas. El momento es inminente. Por lo tanto, Liuxin Company se enfrenta a un desafío "imposible": necesita desmantelar el equipo de línea flexible B1 original y reconstruir la línea simple B1 con el equipo desmantelado en un plazo de 45 días, y necesita completar 2200 conjuntos de líneas simples en los próximos 15 ¡Días a bajo ritmo!

Para la construcción y producción de una línea simple, el período es corto y urgente, la construcción es complicada, la depuración sincrónica, las pruebas del producto, la escasez de personal, el turno de día y el turno de noche, y la rápida reanudación de la producción... Enfrentado Con el proyecto número uno de este año frente a Liuxin Company, bajo la circunstancia de que no hay personal dedicado en la línea de producción y bajo la atmósfera de dudas de los empleados de que esta es una tarea imposible, la filial del Partido aprovecha al máximo las ventajas de movilización ideológica de los empleados, y hace que los líderes de la empresa “esfuercen por cada pedido” y “lo hagan rápidamente”.

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Construcción las 24 horas, primera depuración cuidadosa estándar.
Es probable que la línea simple puesta en producción sea producción en masa.

Desde el desmontaje de la rosca original hasta la reconstrucción de una rosca simple, prestamos mucha atención al desmontaje, embalaje, migración y montaje de cada máquina, cada pieza y cada tornillo. Los ingenieros “insisten en este objetivo y no se relajan”, siguen cada paso de la instalación en todo el proceso y monitorean la implementación de cada proceso y estándar. La inspección de circuito cerrado y la gestión de los problemas en la depuración de la línea se llevaron a cabo en reuniones diarias de construcción, y finalmente se logró el primer objetivo de construcción de "tarea imposible" con un período de construcción de 40 días, 5 días antes del período de construcción requerido.

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A la orden, la fuerza de multiplicación comercial tuvo lugar rápidamente.
Formación+mejora, la producción es producción en masa.

Simple Line no está equipada con personal de producción especial. Para completar la producción de 2.200 unidades en 15 días a un ritmo lento, se asignan cuatro turnos en cada línea de producción de vehículos comerciales y turismos. Una vez completada la producción de esta línea, se apresurarán a Simple Line para producir las 24 horas, a fin de garantizar la finalización de la producción. Se trabajan 4 turnos de forma continua, lo que significa que los empleados tienen que trabajar en turnos de noche. Una vez que cada turno completa sus tareas de producción inherentes, cada turno debe soportar una línea de producción simple y las horas de trabajo son menos de las 10 en punto todos los días. Cuatro líneas, cuatro equipos y grupos, para realizar plenamente la articulación y coordinación, para resolver el problema de programación de producción y los problemas ideológicos de los empleados, el plan de producción de cada línea debe organizarse de manera muy compacta y razonable, y la movilización y orientación ideológica de los empleados debe hacerse en el coche.

Por esta razón, desde los líderes de la empresa, los grupos de trabajo del partido, los departamentos de producción y los equipos de producción se llevan a cabo diversas formas de movilización de la producción: todas las reuniones de personal, la reunión de movilización de la dirección de la empresa, la reunión de movilización del secretario/taller/equipo del partido. y el comando de producción del grupo del partido, para hablar a tiempo con los empleados de primera línea y resolver sus preocupaciones. ¡Los bailarines harán todo lo posible para ingresar a la producción, fortalecer su fe y ganar esta dura batalla para reanudar la producción!

En la línea simple de Liuxin B1, siempre que vaya al sitio en cualquier momento, podrá ver que los empleados están haciendo todo lo posible para completar la producción del día; Se puede ver que los ingenieros técnicos, de equipos y de calidad presentes en el lugar se concentran en monitorear el normal funcionamiento de la línea; Puedes ver que los líderes de departamento están dirigiendo y coordinando para resolver nuevos problemas en el acto...

Desde la construcción de la línea hasta la reanudación de la producción, Liuxin Company completó con éxito la construcción de la línea de producción frente al proyecto número 1 confiado por Dongfeng Liuzhou Motor, bajo la organización y liderazgo de la rama del Partido, y en septiembre tomó medio mes. rotar las 24 horas del día para producir2.200 vehículos de nuevas energías¡Como tarea de pedido urgente! Con mis propias acciones, respondí a la ardiente solicitud de los líderes de Dongfeng Liuzhou Motor de que "cada pedido debe ser combatido", "ser rápido y seco" y esforzarse por acelerar el objetivo de ventas anuales de Dongfeng Liuzhou Motor.

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