¿Cómo logra Dongfeng Forthing realizar la tarea imposible?

Según las necesidades deInfobelTaiwánDongfeng Liuzhou Motor Co., Ltd.En la planificación de productos, la línea de soldadura de automóviles de pasajeros Liuzhou Liuxin Auto Stamping CO.,LTD, con 81 líneas B1, debe ser desmantelada y reconstruida, y simultáneamente debe construirse una línea de soldadura B1 simple para satisfacer las necesidades de producción y la demanda de ventas. El plazo es inminente. Por lo tanto, la empresa Liuxin se enfrenta a un desafío "imposible": debe desmantelar el equipo original de la línea flexible B1 y reconstruir la línea simple B1 con el equipo desmantelado en 45 días, y debe completar 2200 conjuntos de líneas simples en los próximos 15 días a un ritmo lento.

Para la construcción y producción de una línea simple, el período es corto y urgente, la construcción es complicada, la depuración sincrónica, las pruebas del producto, la escasez de personal, el turno de día y el turno de noche, y la rápida reanudación de la producción... Frente al proyecto número 1 de este año frente a la Compañía Liuxin, en la circunstancia de que no hay personal dedicado a la línea de producción, y bajo la atmósfera de dudas de los empleados de que esta es una tarea imposible, la rama del Partido aprovecha al máximo las ventajas de la movilización ideológica de los empleados, y hace que los líderes de la empresa "se esfuercen por cada pedido" y "lo hagan rápidamente".

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Construcción ininterrumpida, depuración minuciosa como procedimiento estándar.
Es inevitable que la línea simple puesta en producción sea la producción en masa.

Desde el desmontaje de la rosca original hasta la reconstrucción de una rosca simple, prestamos especial atención al desmontaje, embalaje, traslado y montaje de cada máquina, cada pieza y cada tornillo. Los ingenieros insisten en este objetivo y no se relajan, supervisan cada paso de la instalación durante todo el proceso y controlan la implementación de cada proceso y estándar. Se realizó una inspección de circuito cerrado y la gestión de los problemas durante la depuración de la línea en las reuniones diarias de construcción, y finalmente se logró el primer objetivo de construcción, una tarea aparentemente imposible, en un plazo de 40 días, 5 días antes de lo previsto.

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Ante la orden, la fuerza de multiplicación comercial se puso en marcha rápidamente.
Formación + mejora, la producción es producción en masa.

Simple Line no está equipada con personal de producción especializado. Para completar la producción de 2200 unidades en 15 días a un ritmo lento, se asignan cuatro turnos de cada línea de producción de vehículos comerciales y automóviles de pasajeros. Una vez que se completa la producción de esta línea, se apresuran a Simple Line por turnos para la producción de 24 horas, ¡para asegurar la finalización de la producción! Los 4 turnos trabajan continuamente, lo que significa que los empleados tienen que trabajar turnos nocturnos. Después de que cada turno completa sus tareas de producción inherentes, cada turno tiene que apoyar la producción de Simple Line, y las horas de trabajo son menores de las 10 de la mañana todos los días. Cuatro líneas, cuatro equipos y grupos, para lograr plenamente la unión y la coordinación, para resolver el problema de la programación de la producción y los problemas ideológicos de los empleados, el plan de producción de cada línea debe organizarse de manera muy compacta y razonable, y la movilización ideológica y la orientación de los empleados deben hacerse en el automóvil.

Por este motivo, se llevan a cabo diversas formas de movilización de la producción desde los líderes de la empresa, los grupos de trabajo del partido, los departamentos de producción y los equipos de producción: reuniones de todo el personal, la reunión de movilización de la dirección de la empresa, la reunión de movilización de la secretaría/taller/equipo de la sección del partido y el comando de producción del grupo del partido, con el fin de hablar oportunamente con los empleados de primera línea y resolver sus inquietudes. ¡Los bailarines se esforzarán al máximo para reincorporarse a la producción, fortalecer su fe y ganar esta dura batalla para reanudar la producción!

En la línea de producción simple Liuxin B1, si uno visita la planta en cualquier momento, puede observar que los empleados se esfuerzan al máximo para completar la producción del día; puede ver que los ingenieros técnicos, de equipos y de calidad presentes se concentran en supervisar el funcionamiento normal de la línea; puede ver que los jefes de departamento dirigen y coordinan la resolución de nuevos problemas en el momento…

Desde la construcción de la línea hasta la reanudación de la producción, la empresa Liuxin completó con éxito la construcción de la línea de producción en el marco del proyecto número 1 encomendado por Dongfeng Liuzhou Motor, bajo la organización y el liderazgo de la rama del Partido, y en septiembre, tardó medio mes en operar las 24 horas del día.2.200 vehículos de nueva energía¡Como una tarea de pedido urgente! Con mis propias acciones, respondí a la ferviente petición de los líderes de Dongfeng Liuzhou Motor de que "cada pedido debe ser combatido", "debemos ser rápidos y eficientes" y esforzarnos por alcanzar el objetivo de ventas anual de Dongfeng Liuzhou Motor.

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